Развитие управленческих навыков для линейных руководителей
Дата проведения:
Время проведения:
Кол-во слушателей:
Стоимость участия:
О чём вебинар
Услуги оказываются в виде интерактивного тренинга в виде современных теоретических занятий с использованием видеоматериалов и презентаций, с применением практических упражнений. При проведении обучения прорабатываются типовых ситуаций в условиях, максимально приближенных к реальным.
Продолжительность обучения каждой группы: 2 дня
Количество часов: 16 академических часов
Форма обучения: очная (аудиторная или он-лайн)
Количество человек в группе: не более 15 чел.
Задачи вебинара
Методология Услуги оказываются в виде интерактивного тренинга в виде современных теоретических занятий с использованием видеоматериалов и презентаций, с применением практических упражнений. При проведении обучения прорабатываются типовых ситуаций в условиях, максимально приближенных к реальным. Планируемый процент соотношения теоретической и практической частей 30/70. 70% – практика: участники отрабатывают навыки в упражнениях, работая в парах, тройках, малых группах. 30% – теория: интерактивные мини-лекции, демонстрация навыков, обсуждение результатов, ответы на вопросы.
1.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Мастер – первая ступень управленческой карьеры:
2. Управление производственными процессами участка
3. Технологии эффективного управления современными рабочими.
4. Мастер и производственные конфликты.
5.Повышение эффективности работы мастера
Целевая аудитория: руководители начального/среднего звена
Перечень передаваемой слушателям документации и информации
По итогу обучения выдается УДОСТОВЕРЕНИЕ о повышении квалификации установленного образца 16 часов.
Наш сайт использует файлы Cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование нами ваших файлов cookie.
Партнеры нашей организации
Партнеры